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民众骚乱风险防范指南

2025年9月3日

民众骚乱是当今全球组织和企业运营面临的重要风险
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China Global

民众骚乱是当今全球组织和企业运营面临的重要风险。近年来,日益加剧的政治极化、经济不稳定、环境问题以及其他社会与政治矛盾,时常引发规模较大、持续时间较长的民众骚乱。

2025年8月底在印度尼西亚雅加达爆发的大规模抗议,示威活动迅速蔓延至全国,造成人员伤亡,政府建筑遭纵火与抢劫。这场骚乱成为印尼数十年来最严重的动乱之一,学校、商场与公共交通系统受到严重影响,企业纷纷采取远程办公或临时停业应对。

与民众骚乱相关的成本可能相当可观, 2020年,美国因种族正义引发的全国性抗议,伴随骚乱和冲突,导致超过10亿美元的保险损失。2019年智利的反政府抗议和2021年南非的骚乱,每次损失至少30亿美元。[1]

企业管理者必须保持高度警惕,及时识别潜在威胁,并预判抗议或其他活动可能演变为暴力骚乱的风险。一旦发生类似事件,管理层应事先制定周密的应急预案和风险缓释措施。只有通过有效保护员工安全、关键资产和设施,企业才能最大限度地降低民众骚乱带来的冲击与损失。

威胁监测与准备

威胁监测

  • 关注政治社会动态及潜在触发事件。
  • 若面临激进主义风险,监测相关社交媒体与论坛。
  • 参与或建立本地商业安保群组,共享信息。
  • 利用警方或行业安保机构的情报渠道。

事前准备

  • 针对高风险地点制定响应计划,并组织演练。
  • 设计可靠的沟通渠道,考虑可能的通信中断。
  • 制定连续性计划,如提前备货、远程办公、调整营业时间、加强安保等。
  • 对安保人员进行培训,涵盖法律程序、沟通流程、锁定/疏散措施等。
  • 为高风险地点储备应急物资(食物、水、医疗用品、安保物资等)。
  • 提前告知员工、供应商和客户可能的影响。

资产保护

和平抗议时

  • 加强出入口管控、锁闭非必要通道、启用CCTV监控;
  • 检查防火系统,注意可疑行为;
  • 控制钥匙、工牌等敏感物品的流转。

更具破坏性的抗议时

  • 加装临时屏障、木板封窗;
  • 增派安保人员。

封锁程序

  • 软性封锁:保持正常运作,但限制出入,加强监控。
  • 硬性封锁:立即停止一切活动,封闭出入口,控制内部流动,必要时关闭电源水源。

动乱期间

  • 持续监控社交媒体、警方通报和监控系统。
  • 危机管理小组统一决策与沟通。
  • 主动通知员工、客户、供应商最新情况。
  • 若事态恶化,立即启动应急响应与封锁措施,并与紧急服务部门保持联系。

个人防护指南

遇和平抗议时

  • 保持低调,避免展示工牌、Logo;
  • 不与抗议者交锋;
  • 尽快、安全离开抗议区域;
  • 避免穿越路障或驾车冲入人群;
  • 遵守安保和警方指令。

遇暴力或破坏时

  • 向组织、家人报平安,开启位置共享;
  • 就近寻找安全避难所;
  • 遵循公司与安保团队指引;
  • 严守宵禁规定;
  • 若受伤,立即远离冲突区就医。

动乱后应对

  • 评估和记录损失(文字、照片、视频),保留证据以备索赔或追责;
  • 检查电力、燃气、水源与消防系统;
  • 尽快清理并修复,恢复运营;
  • 尽早联系保险经纪,启动理赔流程;
  • 为受影响员工提供心理支持与援助;
  • 评估近期再次发生骚乱的风险;
  • 复盘应对措施,改进安保与预案。

韦莱韬悦能为您提供何种帮助

中资企业在全球投资与项目运营过程中,更需要保持高度警惕,及时识别潜在威胁,并预判抗议或其他社会运动何时可能升级为暴力骚乱。海外投资项目往往涉及能源、矿业、交通、基建等敏感行业,容易成为示威、罢工、社会运动的焦点。

一旦发生类似事件,管理层应提前制定周密的应急预案与风险缓释措施,确保在突发情况下能够快速反应。

因此,保护员工安全、关键资产与运营设施是降低民众骚乱冲击的关键举措。同时,企业应结合当地社会环境,定期进行风险评估与应急演练,并通过保险与风险转移工具强化保障。

数据来源

  1. Political Violence in Latin America: Insured Losses Offer a Global Warning 返回文章
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