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如何保护航空公司的声誉

2024年4月18日

航空公司一旦出现差错,就会引起全世界的注意。一次糟糕的经历可能会迅速传播并成为新闻。在本博客中,我们将探讨民航业最大的声誉风险,以及如何避免事件演变为危机。
Aerospace|Direct and Facultative
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航空公司一直处于公众的监督之下。从安全问题到与机组人员不愉快的交流,任何事件几乎在发生当时,就有可能被拍摄下来并发布到社交媒体上。

此类故事的影响很快会像雪球一样越滚越大,导致乘客再次预订该航空公司的航班时有所顾虑。我们最近针对民航业做了一次关于“声誉风险应对准备”的调研,其中,造成乘客受伤、无礼对待和乘客受到攻击是航空公司最担心的几大问题。

根据这项调研结果以及在处理各类事件和索赔方面的经验,我们列举出航空公司面临的主要风险,并提出可以采取的预防措施以及在风险发生时将影响降至最低的手段。

乘客和机组人员受到伤害

如果安全事件得不到谨慎处理,就可能会严重影响航空公司的声誉。

航空公司必须实施全面的计划,以最大限度地降低风险,减轻此类事件可能造成的影响。

  • 认真审查安全、维护和检查程序,以发现并纠正任何潜在的安全漏洞。落实健全的安全制度,及时发现并解决安全问题。
  • 确保对各级员工进行全面的安全培训,培养一种能够公开交流安全问题的文化。定期开展演练,确保工作人员做好应对紧急情况的准备。
  • 与危机管理专家建立联系通道,一旦发生安全事件,可以迅速做出响应,减轻直接影响,最大程度减少人员受伤、财物损失和声誉损害。
  • 采取主动防御措施,降低员工鲁莽行事造成伤害的风险。这可能需要进行严格的背景调查,以及提供心理健康支持和干预。

乘客受到无礼对待和歧视

在最近发生的另一起事件中,一名乘客似乎因为不懂英语而遭到了机组人员的歧视,这引起了媒体对该航空公司的抵制。

由于大多数人都携带智能手机,能够在数分钟内录制并发布视频,此类事件会为航空公司带来巨大的损害。

  • 应当确保员工符合最高行为标准,例如,对员工进行多样性和无意识偏见方面的培训。
  • 此外,还要宣传公司政策和行为准则,明确表示不会容忍对乘客的无礼行为。
  • 制定损害控制策略,以应对网络上出现员工歧视客人的视频的情况。
  • 监察社交媒体,从而了解网上对公司的评价,这有助于跟踪负面媒体宣传,同时也将帮助了解,如果出现可能损害公司声誉的情况,应该何时以及如何做出反应。

乘客受到攻击

尽管机场加强了安全措施,但在当今日益动荡的世界中,恐怖事件的威胁仍十分突出。

在“声誉风险应对准备”调研中,乘客受到攻击成为第二大问题,凸显了对公司可能不恰当处理此类情况,或无意中破坏安全措施的担忧。

  • 必须确保员工接受全面培训,以识别可疑行为,并在组织内营造以安防为中心的文化。
  • 制定明确而全面的行动计划以应对袭击事件,并确保所有员工都接受了充分的培训,了解自身的角色和职责。
  • 定期开展演习和演练,时刻做好准备,并不断评估准备水平。
  • 核实通信系统的功能,让员工接受基本的急救培训,以便有效地为受伤乘客提供帮助。

环境受到损害

航空公司面临着日益增长的的环保压力,从飞机排放物到可能流入河流和地下水的除冰液和化学品,航空公司不断被要求减少对环境的影响。

这或许可以解释在我们的“声誉风险应对准备”调研中,环境损害成为头号声誉问题的原因。

  • 应当确保制定全面的环境管理计划,其中包括废物和有害物质管理,以及在发生污染事故时有效的危机响应措施。
  • 投资于节能高效飞机、清洁航空燃料和碳抵消计划,以帮助平衡飞机排放物对环境的影响。
  • 以透明的方式报告环境绩效,监测实现减排和废物减量目标的进展情况。

保护公司声誉

韦莱韬悦与该领域的全球前沿公司合作,制定了全面的声誉危机解决方案,既能防患于未然,也能在危机发生后进行应对。

预防:我们与 Polecat 公司合作开发了一款由人工智能 (AI) 驱动的风险监控工具,可以帮助跟踪实时舆情,在任何酝酿中的故事成为头条新闻之前抢先一步,加以处理。该工具利用算法,将网络和社交媒体渠道的数据整合为可视化面板,并能针对特定的媒体发出风险预警。

风险量化:我们的“声誉风险量化模型”可提供一个有根据的值,用于评估与业务密切相关的事件可能造成的潜在声誉损害。该风险量化模型基于统计分析、事件数据和我们在声誉风险方面的经验而打造。还可以帮助找出风险防范措施中的短板,并设计具有针对性的声誉风险保护计划。

声誉风险基准:我们的声誉风险基准门户网站可衡量公司的抗声誉风险能力。只需填写一份简单的调研问卷,即可得到一份详细说明声誉风险成熟度得分的报告,报告对照部分世界前沿公司,来衡量公司防范声誉风险的方法,并就如何改进提供最佳实践建议。

风险转移:我们的声誉风险保险为重大负面公关事件造成的毛利润损失提供限额可高达 5,000 万美元的保险保障。承保范围包括关联企业造成的相关损失。我们提供即时的先期赔付,帮助客户应对即时危机,也可以提供最长可达 12 个月的后续支持,助您安然度过危机。

响应:韦莱韬悦为客户提供经验丰富的危机公关专家,他们拥有全球各类危机处理经验,能提供媒体应对建议和策略,乃至领导层声明和演讲稿。

善后:我们的专家团队将与客户共同制定长期媒体沟通策略,将大众舆论引导回对客户有利的方向。

如需了解更多有关声誉危机保险和风险管理解决方案,请与我们取得联系。

联系人


Wei Shen 申威
韦莱韬悦航空航天险部中国区负责人

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